We realiseren extra sportruimte:

• starten van bouw sporthal Loevenhoutsedijk (oplevering 2018);
• het 3e hockeyveld op sportpark Rijnvliet;
• een gymzaal in Leidsche Rijn Centrum.

De prognoses en analyse van de veldbehoefte door het Mulier instituut vertalen we samen met de VSU-netwerken voetbal, hockey en tennis naar oplossingsrichtingen. Er zal een plan van aanpak opgesteld worden samen met de regiogemeenten. Bij de VJN 2017 dienen we een voorstel in om het aantal sportaccommodaties op peil te houden in relatie tot de groei van de stad, zoals omschreven in de RSU.

We voeren het (meerjaren) onderhoudsplan uit:

• vervangen vijf kunstgrasvelden;
• vervangen het dak van zwembad De Kwakel met geïntegreerde zonnecollectoren;
• vier gymzalen ter vervanging van bestaande gymzalen;
• sportpaviljoen en kleedkamers op, op sportpark Fletiomare Oost;
• kleedkamers atletiekbaan Overvecht;
• kleedmakers sportpark Zoudenbalch;
• kleedkamers van het Nationaal Hockey Centrum op sportpark Maarschalkerweerd.

In 2017 zetten we in op een efficiënter gebruik van de focus-parken Vechtzoom, Zuilen en Elinkwijk.

In samenwerking met de regiogemeenten en de KNVB blijven we het pupillenvoetbal op zondag uitbreiden om de wachtlijsten voetbal terug te dringen, In de programmering van de zwembaden zoeken we naar ruimte voor de toenemende vraag naar banenzwemmen. In samenwerking met gemeenten in de regio en niet-gemeentelijke sportaanbieders, zoals Olympos, en private partijen zoeken we naar win-win situaties om de capaciteit in de veldsport te verruimen. Voor de binnensport worden de nieuwe criteria en werkwijze voor de zaalverdelingscommissie vastgesteld en geïmplementeerd. We organiseren een platform voor Utrechtse sportaanbieders, breder dan verenigingen, om kansen te signaleren en te pakken voor een goede sportinfrastructuur. Om het multifunctioneel en maatschappelijk gebruik van sportaccommodaties meer ruimte te geven blijven we inzetten op het verruimen van wet- en regelgeving. Over het zelfbeheer van sporthal Lunetten door de basketbalverenigingen presenteren we in de 2e helft van 2017 een evaluatierapport. Het nieuwe tarievenbeleid en de tarieven per accommodatiesoort stellen we vast en implementeren we per augustus 2017. Specifieke sportaccommodaties die een bijdrage leveren aan het aanbod voor de stad, aanvullend op de gemeentelijke basisaccommodaties, ondersteunen we met een exploitatiesubsidie. We nemen deel aan het overleg volkstuinen Utrecht (OVU) en verstrekken subsidies ‘beheer en onderhoud’ en ‘recreatief medegebruik’. Utrecht participeert in de monitor van de Vereniging Sport en Gemeenten, in het landelijk onderzoek duurzaamheid kunstgras en in het NWO onderzoek Sportvoorzieningen en sportdeelname.

De gerichte inzet van combinatiefunctionarissen en buurtsportcoaches zetten we voort, net als het werken in wijksportteams, met aandacht voor Vreedzaam, Gezonde leefstijl en ouderbetrokkenheid. We maken een plan hoe we de ontwikkeling van kader kunnen ondersteunen, zodat trainers en bestuurders bij sportverenigingen kinderen kunnen begeleiden die een grotere afstand tot sportparticipatie hebben. Harten voor Sport en VSU onderzoeken samen met jongeren hoe het sportaanbod beter aansluit bij de belevingswereld van tieners, waardoor zij blijven sporten en niet afhaken. Samen met de VSU koersen we op meer vitale verenigingen met mogelijkheid voor ondersteuning op (financieel) organisatorisch gebied. We continueren onze bijdrage aan een veilig sportklimaat bij sportverenigingen waarbinnen iedereen zichzelf kan zijn. We ondersteunen sportaanbieders die naast het reguliere sportaanbod ook aanbod voor andere doelgroepen of bewoners uit de wijk faciliteren en organiseren; Sport doet Meer. Zij spelen hierbij in op de transities die plaats hebben gevonden in de zorg en op een behoefte uit de samenleving. In 2017 organiseert de gemeente samen met partners in het sociaal domein een initiatievenmarkt voor de Utrechtse sportwereld met als doel uitwisselen van kennis en ervaring, het verstevigen van het netwerk en de samenwerking en het matchen van vraag en aanbod. We continueren de inzet van de consulent(en) aangepast sporten en de combinatiefunctionarissen Special Heroes in het speciaal onderwijs. We maken inzichtelijk wat de mogelijkheden zijn van social return en voor sport en re-integratie. De website sportstad-Utrecht wordt toegankelijk voor het hele sport- en beweegaanbod. Voor het optimaal benutten van de openbare ruimte voor sporten en bewegen zetten we onze huidige aanpak voort. Dit betekent dat we op basis van de vraag en initiatieven in de stad bij (her)ontwikkeling en/of (her)inrichting van locaties rekening houden met het stimuleren van sport en bewegen in de openbare ruimte. Hiervoor werken binnen de gemeente veel afdelingen samen op basis van verschillende programma’s zoals de nota Ketenaanpak Openbare Ruimte, het Groenstructuurplan en het plan ‘Slimme routes, Slim regelen, Slim bestemmen’. We stimuleren de organisatie van breedtesportevenementen, bijvoorbeeld met subsidie maar ook met het beschikbaar stellen van kennis en het lokale netwerk van maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven.

Over de BBV indicator ‘niet-sporters’ zijn we in gesprek met het RIVM. De meting lijkt strijdig met Utrechtse metingen. De meting van het RIVM wordt eens per vier jaar gedaan en zal in de loop van 2016 vernieuwd worden. We nemen deze indicator mee bij de verantwoording.

Om de topsport naar een hoger plan te brengen gaan we een grotere, aanjagende rol spelen in de samenwerking en het delen van kennis en faciliteiten tussen de verenigingen met topsport(ambities). We blijven het NTC Waterpolo financieel ondersteunen en gaan dit ook doen voor het NHC Hockey. We faciliteren de RTC’s in de stad door mee te denken in mogelijkheden voor samenwerking en mee te werken in het lobbyproces voor accreditaties. Via de VSU ondersteunen we topsporters en topsporttalenten en faciliteren belangrijke randvoorwaarden voor het kunnen beoefenen van topsport, zoals huisvesting en afstemming van onderwijsprogramma’s met in 2017 extra aandacht voor het Voortgezet Onderwijs. De uitvoering van het huldigingenbeleid door de gemeente en VSU worden voortgezet, evenals de uitvoering van de jaarlijkse sportprijsuitreiking door de VSU. We organiseren het platform Sportevenementen gericht op het vergroten van kennis, ervaring en netwerk van organisatoren, nemen deel aan de landelijke netwerkorganisatie Kracht van Sportevenementen, en actualiseren de ambitie kalender internationale (top)sportevenementen. Voor 2017 en 2018 is een extra budget beschikbaar gesteld vanuit de voorjaarsnota. Hiermee ondersteunen we de organisatie van het EK vrouwenvoetbal 2017 waar Utrecht een van de speelsteden is, het NK Atletiek 2017, en de acquisitie voor het EK beachvolleybal.